本网广德讯 2015年8月29日，溧广项目部召开了2015年上半年项目部“导师带徒”总结会，进一步巩固“导师带徒”活动取得的成效，扩大“导师带徒”活动的影响，在全项目部营造比、学、赶、帮、超的氛围。

 在总结会上，徒弟们总结了这半年来所学、所会、所感、所思，并对自己的师傅进行了评价，要求师傅需要改进的地方。师傅们则对自己的徒弟半年的表现做了点评，总结了自己的不足，分享活动中所积累的经验，并制定了下一步工作、学习计划，力争将导师带徒的“传、帮、带”作用发挥的淋漓尽致，促进青年人才的成长。

 项目总工岳昌宇先是对四对师徒进行了点评，要求师傅们进一步创新活动模式，总结积累经验，为青年员工搭建坚实的成长平台。徒弟们则要善于学习，钻研业务，乐于学习，锐意进取，在岗位上练兵，在岗位上成才。同时还对2015年上半年开展“导师带徒”活动的做法、成效及存在的问题与不足进行了整体评价。并对下一阶段的导师带徒活动进行了部署：1、制定下一步切实可行的培养计划； 2、不定期安排具体工作和学习任务，予学于实践中； 3、导师对徒弟的工作学习状态和工作成果进行检查并按考核要求予以考核；4、定期对活动进行总结，积累经验，完善培养方案。

 通过导师带徒活动扎实有效的开展，项目部新进员工在专业技能水平、理论业务知识、思想道德素质等方面都有了十足的成长，为企业注入了新的血液，促进了企业健康可持续发展。

作者：袁小飞    责任编辑：袁常军